课题负责人：张春瑜（中日友好医院）

随着“两个允许”政策的出台，公立医院纷纷开始尝试多种方式自主分配，充分发挥薪酬的保障和激励作用。本研究首先通过文献计量学研究方法，对2017年-2022年我国发表的关于医生薪酬的论文进行计量统计分析，研究发现医生薪酬研究的热点多集中在制度改革、激励机制和不同国家、不同层级医生的薪酬对比方面。为促进医生积极性、激发医生工作潜能，需要重视薪酬机构调整方式和医生薪酬差距的问题，本研究对北京市4家不同类型的36名医生进行了面对面的深入访谈。通过访谈发现，医生普遍对绩效分配方案的知晓度不高。无论是同级别之间还是上下级之间，公立医院医生们能接受的薪酬差距是0.5-1倍，就具体数值而言，薪酬差距不超过1万。因病房工作量是4家医院绩效分配方案的主要考虑因素，而门诊工作量和科研工作仅是额外的奖励绩效，所以当薪酬差距超过合理范围后，医生们可能会为了增加自己的薪酬收入，将本该用于病房的工作精力投入到门诊工作和科研工作中。因此当管理者制定绩效分配方案时，需要结合学科发展方向，赋予医教研工作适当的权重，充分发挥绩效分配方案的指挥棒作用，引导医生合理分配工作时间，同时兼顾效率和公平，将薪酬差距控制在0.5-1倍这一普遍能接受的范围内，从而提高医生们的工作效率和工作质量。