课题负责人：刘新民（北京大学第一医院）

临床科学研究和科研成果转化是提升医疗卫生服务水平、发展现代医疗卫生事业的重要支撑，为建设一支高水平的科研人才梯队并形成与其相适应的管理运行机制，北京大学第一医院已率先推行新体制（Tenure-track）管理改革。本研究通过文献综述、定性访谈、二元logistics回归模型分析调查问卷结果发现，科研人员年龄越大，越不感到新体制实施对其产生压力；且年龄越大，进入新体制的意愿越低；职称越高，进入新体制的意愿越低。同时，获聘新体制职位人员的来院时间和距离上次聘任时间均显著短于未获聘新体制职位人员，说明获聘新体制职位人员在晋升积极性和科研积极性上显著优于未获聘者。

本研究还总结了新体制在北京大学第一医院的实施路径，以及政策可持续性分析。“预聘—长聘制”在公立医院科研人员人力资源管理上的应用在国内尚处于初始阶段，作为国内首批探索科研人员实施新体制管理的公立医院，研究总结了改革过程中的制度设计、实施过程与效果，研究表明新体制改革可以有效激励公立医院科研人员，这一结论将为国内其他大型综合三级医院科研人员职称改革提供具体的经验，尤其是在推进公立医院高质量发展的背景下，为公立医院“十四五”时期事业规划提供体制机制保障。