德国企业很少提供对青年的职业培训，很多青年毕业后，没有职业培训机会，造成毕业就失业。联邦政府强制企业提供职业培训岗位，不提供或提供岗位不足则需交纳一定数量的资金。强制实行培训与人员租赁产生了矛盾，比如一个人员租赁公司固定工作人员一般5人，可租赁人员达500人，按照500人的比例去提供岗位培训，这对租赁公司并不现实。法律曾建议按7%的比例提供岗位培训，但仅是建议。人员租赁公司向政府承诺会尽量提供岗位培训，政府也同意观看一段时间再定。

荷兰人员租赁培训是它一个特点。租赁人员培训年龄结构为：15—24岁占50%，以学生为主。25—34岁占29%，35—44岁占13%，45岁以上占8%。租赁人员平均签约155天。

荷兰工会要求企业雇主对租赁人员进行培训，培训应是全方位，不能只包括工作方面，特殊专业的培训由荷兰工作与收入中心（政府的职业介绍所）负责。荷兰政府认为，人员租赁公司开展培训出于5点考虑：①维护公司与企业的关系；②改变公司在社会的影响；③提高租赁人员的竞争能力；④争取市场的份额；⑤减低费用成本。租赁公司荷兰政府颁布了《集体劳工协议》要求：租赁费用的1.02%作为培训资金（与租赁人员工资无关），在实际中执行的不好，原因是租赁人员26周内自己终止合同，人员租赁公司无谓的培训开支加大，没有积极性。

对加入荷兰人员租赁协会（ABU）的260个机构测算，每年培训经费约4000多万元欧元。ABU专门成立培训机构（PEB）每年向欧盟申请各类培训经费。（PEB）要求所有人员租赁公司要保证租赁人员的相应的权利，并除租赁人员工资外加收1%培训经费，费用进入个人账户。人员到不同地方工作如不使用可以积累，称为培训公积金。但这项经费永远不会退给人员租赁公司。雇主交纳的1.02%培训资金可以相互调剂使用，但进入个人账户的1%培训经费只能本人使用，接受更加昂贵的培训，退休后没有使用完的可以提取。

荷兰人员租赁协会（ABU）2004年1月成立了人员租赁基金会，为了从欧盟社会基金会获取更多的经费。人员租赁基金会一年能够收取培训经费4000多万。在培训方面除了直接进行培训外，还采取发放培训代金券的方式，鼓励租赁人员开展灵活培训。一旦租赁人员找到长期工作，代金券就停止使用。（郭新甫）

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