◆ 策划/ 本刊编辑部

小康大业，人才为本。科学的人才观，也就是对于人才在经济社会发展中所处的位置，以及如何用好人才等问题，所应具有的科学态度和观念。科学的人才观，符合我国经济和社会发展客观实际，对党和国家事业发展起着重要的促进作用。

以人为本，是科学人才观的出发点和落脚点。医疗卫生行业要落实好科学人才观，必须把人力资源管理提高到战略高度。

人力资源是第一资源，卫生人力资源是卫生事业发展的第一资源。在建设社会主义和谐社会的征程中，在经济全球化和人才国际化的大环境下，人才管理的理念、管理的方式方法、政策和策略都在发生重大变化。将胜任力的理论和实践应用方法引进卫生人才管理领域在国内尚属首次，也是科学人才观的具体实践。

近年来，卫生行业对胜任力的研究日渐深入，胜任力作为一个人才选拔和招聘、绩效管理的有力工具开始受到广大卫生人力资源管理者的重视。

基于胜任力的卫生人力资源绩效管理体系是以卫生机构的员工个体胜任力为基础的，而员工完成岗位绩效目标都必须具有相应的胜任力，因此，其理论不但具有广泛性，更具有实际操作性和指导性意义。虽然目前基于胜任力的卫生人力资源绩效管理体系较适合于卫生机构中的知识型员工和高层管理者，但随着研究的深入，这一绩效管理体系必将不断得以完善，从而更好地为卫生人才建设与卫生事业发展服务。

这是一个良好的开始。科学人才观的理论在卫生人力资源管理中的体现必须结合科学的人力资源管理手段。同样，科学的人力资源管理手段只有在科学人才观理论的指导下，才能真正做到以人为本，充分激发和保持人才的主观能动性，充分发挥人才的潜能，体现人才是第一资源的作用。